铁打的营盘，流水的兵

      刚来了两个月的新同事，昨天告诉我们要跳槽了。刚刚熟悉起来的人，走了；刚刚建立起来的感情，没了，可能又要开始熟悉新的同事，建立新的感情，如果能够建立起来的话。
      禁不住思考起公司的奖励制度，是不是应该变现在的年终奖制为季度奖甚至月度奖制，不间断的给人以激励，而不是让员工把希望都寄托在年底，希望越大失望越大流动越大。一年一次的激励究竟有多大的作用，也许年初我有热情，年中我还有热情，那么到年底我的热情还能保留多少？！